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Auditoría tecnológica y energética

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Auditoría tecnológica

empresa de ingeniería btspresta servicios de auditoría tecnológica y energética de empresas.

Auditoría tecnológica: seguimiento del estado de la tecnología de producción en una empresa existente. Durante la auditoría se evalúa la conformidad del estado de la tecnología en el momento de la auditoría con los logros avanzados en una dirección particular. Al finalizar la auditoría, se elabora un informe y se fundamentan propuestas específicas para el desarrollo, optimización o reemplazo completo de la tecnología existente en la empresa, instalación de equipos más avanzados.

La auditoría tecnológica o las consultas técnicas no eliminan los problemas con la producción (tecnología) de la empresa del cliente, no eliminan todas las deficiencias del equipo tecnológico y no generan ganancias automáticamente.

Auditoría energética: medir la rentabilidad del uso de combustibles y recursos energéticos (FER) y desarrollar recomendaciones para su mejora.

Objeto de una auditoría energética:

  • evaluación del uso de los recursos energéticos, la racionalidad y validez de las medidas de ahorro energético tomadas por el cliente de la auditoría energética;
  • determinación de los costos específicos reales de los recursos energéticos y combustibles y la relación con los normativos;
  • determinación de métodos razonables para el uso de combustibles y recursos energéticos, la introducción de medidas de ahorro de energía y la modernización de la gestión energética;
  • exclusión de costes injustificados por medidas de ahorro de energía;
  • establecimiento de volúmenes razonables de consumo de combustible y recursos energéticos;
  • resolver problemas relacionados con el uso eficiente de los recursos combustibles y energéticos en cada caso individual, determinados por el cliente, en función de sus requerimientos.

Las principales etapas de la auditoría:

  • I. recopilación de datos;
  • II. análisis;
  • III. haciendo informe.

El informe de auditoría terminado debe entregarse a la dirección de la empresa cliente. A partir de los resultados de la auditoría se toman decisiones específicas, fijadas en el plan de acción, y en base al mismo se implementan las acciones planificadas.

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